La ‘Madrid Executive Week’ concluye con éxito en la sede de LG, tras días de inmersión entre estudiantes y líderes empresariales
30 / 03 / 2026
La sede del gigante de la tecnología LG albergó a 75 estudiantes nacionales e internacionales de la Universidad Internacional de La Rioja el último día de actividades, con interesantes debates sobre los grandes temas de la actualidad económica global.
La nueva edición de la ‘Madrid Executive Week’, organizada por la Universidad Internacional de La Rioja, cerró este jueves su programa de actividades con enorme éxito y decenas de momentos inolvidables para sus participantes.
En la última jornada de encuentros, la sede de la empresa tecnológica LG albergó a 75 estudiantes nacionales e internacionales de UNIR, quienes vivieron una experiencia única a lo largo de tres días: acercarse a CEO y directivos de empresas multinacionales de reconocido prestigio.
La mesa de debate, durante un momento del encuentro.
Los alumnos son directivos europeos y americanos que cursaron los siguientes programas executive masters (formación impartida por la Facultad de Economía y Empresa, liderada por su decana, Eva Asensio, por y para directivos, profesionales y emprendedores): Executive MBA, Máster Universitario en Dirección y Gestión de RRHH Executive, Máster Universitario en Dirección y Gestión Financiera Executive, Máster Universitario en Dirección de Marketing, y Máster Universitario en Inteligencia de Negocio Executive.
De este modo, disfrutaron de la posibilidad para realizar networking, inmersión empresarial y nutrirse de un aprendizaje compartido. También, de ampliar sus redes de contactos profesionales y estrechar lazos con compañeros de diversos países.
Economía y geoestrategia
En LG, los estudiantes fueron recibidos por Jaime de Jaraíz, presidente y CEO de la compañía. Tras darles la bienvenida al grupo, comentó algunos de los rasgos generales que definen a la empresa, reafirmando su firme compromiso con la sostenibilidad, entre otros puntos. “Para LG, el producto sostenible dura para siempre. Apostamos de manera determinante por el medio ambiente”, señaló.
El auditorio de LG, repleto de estudiantes de UNIR.
A continuación, Helen Wilkinson, directora del Área Executive en UNIR, presentó a los ponentes de una mesa de debate de primer nivel. En este espacio se abordó la temática sobre la “Economía y geoestrategia” en el mundo, en un momento clave, marcado por la guerra entre EE. UU. e Israel con Irán.
En este foro, moderado por Wilkinson, participaron Jesús Sánchez Quiñones, consejero director general de Renta4; José María Martínez Pérez, senior economist en Repsol; y Alejandro Rodríguez Anglada, director de Gobiernos y Finanzas Públicas para España en S&P Global Ratings, además de Jaraíz.
Jaime de Jaraíz, presidente y CEO de LG.
El punto de partida fue el probable impacto inmediato que tendrá en la economía mundial el actual conflicto bélico. “Eso dependerá, en parte, de la duración de la guerra, sobre la que existe muchísima incertidumbre. Desde Repsol creemos que el conflicto debería ser relativamente corto, pero ya lleva cuatro semanas. Queda claro que afectará considerablemente a las infraestructuras energéticas. También habrá costes indirectos, como una disrupción de las cadenas de valor, la inflación y la seguridad alimenticia, además de una readaptación de las condiciones financieras globales”, indicó Jose María Martínez Pérez.
José María Martínez Pérez, senior economist en Repsol.
Para Jesús Sánchez Quiñones, cuando acabe el conflicto “es muy posible que tengamos una falsa paz, a la que seguirá una disrupción bastante importante a nivel internacional. La normalidad no volverá”.
“El papel de policía en el estrecho de Ormuz”
Alejandro Rodríguez Anglada coincidió con los otros ponentes, al manifestar que “aunque la guerra finalice mañana, las consecuencias durarán muchos meses. Entre los efectos más estructurales, uno que merece señalarse es el de las monarquías del Golfo, que verán afectadas sus economías, tal vez de forma permanente. Irán quiere reservarse el papel de policía en el estrecho de Ormuz, porque se ha dado cuenta de que puede generar mucho daño e impacto en el mundo a través de este punto tan estratégico. A medio plazo, se podrían buscar alternativas a este problema. Pero habrá repercusiones durante bastante tiempo. Considero que la crisis aguda será corta, pero el tema es cómo se cierra este conflicto. Estados Unidos puede escoger cuando se inicia la guerra, pero nunca cuando acaba”.
Alejandro Rodríguez Anglada.
Jaime de Jaraíz introdujo en la charla un nombre clave en esta guerra: Donald Trump. “Ha tenido mucho éxito en la vida, con su estilo: siempre va a máximos y luego rebaja. Con eso le ha ido bien, como por ejemplo en Venezuela. En el tema de esta guerra, también hay que estar muy pendiente de China, que mira a largo plazo y está expectante con todo. No se mete directamente, pero tienen una visión diferente del mundo”, señaló.
El CEO de LG también expresó que la tecnología hoy es un factor decisivo para las países más poderosos del mundo. En el debate también surgieron otros actores de peso en el escenario geoestratégico internacional, como India: “Ha estado creciendo mucho, pero necesita energía barata. India es demasiado grande como para que deje imponer su voluntad a EE. UU. sin consecuencias. Tiene una posición geopolítica muy importante. Una de las grandes debilidades de India es el de sus saldos fiscales, porque tiene unos déficits muy elevados. El acceso a la energía es su más grande debilidad”, subrayó Alejandro Rodríguez.
Jesús Sánchez Quiñones y Helen Wilkinson.
Otro de los temas inevitables que se desprenden del conflicto bélico para el mundo es el de los aranceles: “Será una cuestión muy disruptiva, con una característica marcada por la volatilidad. Hay mucha incertidumbre sobre los temas arancelarios. La inflación, a corto plazo, subirá, pero hay que analizar si las expectativas de inflación se interpretarán como un factor transitorio o no. De ello depende la decisión de los bancos centrales, sobre si deberán subir tipos o no. Si su visión es que el shock inflacionario es corto y puntual, actuarán de una forma. Pero si interpretan que se enquistará, podrían subir los tipos. El impacto se transmite a las condiciones de crédito de la economía. Eso puede reducir el potencial de crecimiento. La curva de tipos se ha desplazado hasta ahora hacia arriba en las últimas semanas”, agregó el director de Gobiernos y Finanzas Públicas para España en S&P Global Ratings.
Impacto de la IA en la economía global
El impacto de la IA en la economía global fue otro de los temas centrales del coloquio. “¿Qué predicciones tenéis sobre lo que ocurrirá en Europa y Latinoamérica?”, preguntó Helen Wilkinson.
“Habrá ganadores y perdedores, como en toda disrupción tecnológica. Hay determinados perfiles profesionales que sufrirán, y otros que crecerán significativamente. La pregunta que debemos hacernos es cuál será el impacto neto. Una de las claves pasar por analizar cómo la IA mejorará la productividad y se incorporará a los procesos productivos. Ya hay empresas de servicios profesionales que se están dando cuenta de que los perfiles juniors no hacen tanta falta, por la irrupción de la IA. Pero si se corta la pirámide por abajo puede haber un coste a medio plazo porque nos quedaremos sin seniors. El impacto será asimétrico”, consideró Alejandro Rodríguez.
Por su parte, José María Martínez Pérez señaló: “A nivel macroeconómico, prefiero alejarme de mensajes extremos, como aquellos que auguran que la IA destruirá empleos y romperá contratos sociales. Hay momentos en que las empresas deben reorganizarse. Este es uno de ellos”.
Rosa Rodríguez del Tronco.
Después de los debates, los estudiantes pudieron preguntar directamente a los ponentes sobre diversas cuestiones, como el impacto de las criptomonedas en la economía global o el rol que jugarán los países latinoamericanos tras la guerra en Irán, entre otros. A continuación, disfrutaron de una visita al show room de LG, que les permitió conocer algunos de los productos más destacados de la firma.
Posteriormente, realizaron dinámicas de networking y talleres de liderazgo, bajo la dirección de Rosa Rodríguez del Tronco, fundadora y CEO de Dictea. Finalmente, compartieron una comida que hizo de corolario de una experiencia que guardarán para siempre como grato recuerdo para sus vidas.